24日上午,省商务厅在嘉善举行“成功应对美国多层木地板反倾销反补贴案总结交流会”,由浙江裕华木业有限公司总经理吴杏明作唯一的企业应诉报告。在这起调查中,拿到“双零”税率的“裕华”,成为加入WTO以来完胜美国“双反”调查的第一家中国企业。
董事长金月华是毫无争议的主角,但他说自己一向不喜欢高调。而其实,私底下的他自信得一点都不低调,“这官司我是找上门去打的,因为我们没问题。结果?赢了!”
主动选择“单挑”
事情要从去年10月21日说起。其时,美国硬木地板商联盟向美国国际贸易委员会和美国商务部提出申请,要求对自中国进口的多层实木地板,俗称实木复合地板,进行“双反”调查,其中,指控中国企业的倾销幅度达到了242%。
“242%是什么概念,简单说,就是中国企业以低于成本242%的价格在销售,可能吗?”对美国同行的提告,金月华下意识的反应是,怎么可能!
不管多荒谬,但这场官司其实“裕华”是可以“旁观”的。“开始我们不在涉案企业名单。”金月华说。
但金月华选择“自找麻烦”。除了参加行业协会统一组织的无损害抗辩外,“裕华”还成立应诉小组,单独应诉,金月华亲任组长,并一掷数百万元,重金聘请国内和美国的律师团队。在动员会上,他告诉员工,这场官司是压倒一切的大事。
金月华算得精明。在他看来,这场官司是美国同行对中国木地板行业的一次全面打击,而“覆巢之下安有完卵”。更重要的是,他认为这是一次发展机遇,打出好结果,反而会乘势而上。“入世这些年,贸易摩擦官司耳闻目睹多了,得出一个结论:打肯定比不打好。”
两周查了十年账
选择了应诉,就要按美国人的标准来。
从去年12月到今年2月,在这三个月,金月华的主要工作是答美国人问。根据美国法规,除了针对市场经济国家的B卷不需要作答外,其他的几乎都要答。“从A卷一直做到F卷,回答完一份问卷,只要美方还有疑问,就要接着做下一份。”
有问必答。三个月下来,“裕华”累积的回答材料竟达4000多页。
过了问卷关,还有实地核查。今年6月6日,金月华迎来了美国商务部核查组。在接下来的两个星期里,除了技术秘密不能看之外,“裕华”被美国人从头到脚看了一个底朝天。
从原料采购、生产现场到订货、销售,整个业务流程也被美方翻了一遍,细到连包装袋上一块很小的铁皮,重多少克,都要用仪器称量计算成本。“这种核查是很难过的。美国人从2006年开始对我们进行‘双反’调查,没有一家企业拿到过双零税率。”尽管“轻舟已过万重山”,金月华依然无限感慨。
做强大的小公司
每个到金月华办公室的人,都不免对这里全套的仿明清家具啧啧称赞,做工精美,典雅气派。
“我告诉你,这些家具的木料都来自南美,最长的树龄近千年,现在买都买不到了。”金月华主动告诉记者这个秘密。而原因在于,这批木头也是金月华能够打赢此次官司的秘密之一。
原来,与国内同行相比,仅在原料部分,“裕华”的“鹦鹉”牌木地板就有了别人难以超越的优势。
“双反”调查,核心还是查成本。但美方人员却看到,这不是一家靠低成本过活的企业。在这里,最贵的木地板标价达到每平方米上万元;普通板材木地板可以做出珍贵板材效果,附加值高出同行50%;还通过了美国制定的卡波(CARB)二期认证,这是对甲醛释放的全球最高标准。
“靠核心技术、靠高品质取胜,我们是强大的小公司。”拿着一本已经翻旧了的《做强小公司胜于做大大公司》,金月华无比淡定。
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