中金岭南追求海外投资回报率 多金属国际化战略进入收获期

　　从仅用81天成功收购澳大利亚佩利雅公司，堪称“中国第一收购”，到利用海外开发平台并购加拿大全球星矿业公司，短短三年时间，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称中金岭南）从国内铅锌行业龙头逐步向多金属国际化矿业巨子转型。
　　
　　难能可贵的是，凭借金融危机，大胆走出去的中金岭南创造世界最短时间的收购案例。“零成本”和“闪电战”成为中金岭南成功的标签，而多次海外并购经验，让这个国内铅锌巨子实现了跨越式发展。2011年前三季度，中金岭南公司实现净利7.15亿，同比增长78.6%。
　　
　　成功道路千万条，结果只有一个。在与其他中国企业实施走出去战略不同的是，中金岭南在自己独练内功的基础上，走出了一条中国企业利用海外平台资源进行扩张并购的新模式。
　　
　　近日，中金岭南总裁张水鉴接受了记者专访，他畅言中金岭南在海外收购中的得与失，也给记者讲述了一次次海外收购背后的故事。
　　
　　对于中金岭南的成功，张水鉴说，我们坚信：做不到，没有理由。这是我们一直坚持的企业核心价值观。
　　
　　“零成本”抄底佩利雅
　　
　　在中金岭南决定走出去发展之前，身为总裁的张水鉴对行业规律和做大做强有过一番仔细和全盘的思考。他认为，中国有色金属行业要做大做强，必须坚持“走出去”的资源战略。
　　
　　但基于对有色金属行业多年的研究，张水鉴认为，从有色金属行业发展特点来看最重要的是占有资源；从社会企业责任来看，像中金岭南这样的大型企业不应过度发展冶炼和加工产业，这部分市场应让给民营企业。
　　
　　制定了资源战略以后，中金岭南便开始到国外去寻找优质矿产资源。实际上，在正式走出去之前，中金岭南已经连续多年位居国内铅锌行业的龙头老大。张水鉴却说，中金岭南不仅要做中国有色行业的中坚，更要做世界矿业的巨子。
　　
　　历史的机遇开始出现在2008年初，这也是中金岭南第一次尝试海外收购。
　　
　　2008年1月，中金岭南宣布与印尼安塔公司联合设立Tango公司（中金岭南占60%股权），收购在澳洲上市的先驱公司。

来源:每日经济新闻