记者在参观富兰克卫浴有限公司浴室柜工厂的过程,其实是一个相识、相知、相恋的过程。
刚开始只知道富兰克卫浴有限公司是一个荣获“中国政府绿色采购首选品牌”、“全国卫浴洁具用户满意品牌”、“中国卫浴制造业著名品牌”、“2009年度十大卫浴品牌企业”、“2010年度十大卫浴品牌企业”、“中国十大浴室柜品牌”等称号的知名卫浴品牌企业。一个企业为什么能获得这些荣誉呢,记者有幸采访了富兰克卫浴有限公司董事长丁卫并参观其生产车间。
丁总首先向我们介绍富兰克的基本情况:富兰克卫浴有限公司占地三万多平方米,共有3条现代化生产线,工厂内部全面导入8S管理法形成了研、产、检一体化生产实力专业生产古典浴柜。今年3月,公司和一家美资企业合作,收购了南海里水的一家浴室柜工厂,专业做欧美市场产品,而罗村的工厂则全面解决富兰克当前的产能压力。
一个企业竞争力首先是在生产线上。任何一个企业产品的质量是其生存的根本,为了让我更全面的了解其产品,丁总带记者来到浴室柜工厂。
首先是材料车间,通过了解得知这面前摆着整整齐齐的木材都是从美国进口的美国红木。负责人告诉记者:做出来的产品都是这些材料加工得到的。所以材料的好坏直接关系到产品的好坏。如果材料不好产品做的再漂亮也只是绣花枕头。这些材料都要经过专业的测试,测试合格的材料才能发往车间生产,这也造成我们在成本上要高于同行。为了让产品更完美。我们可能在一个浴柜上采用不同的材种,不同材种的色彩、纹理都不相同,这样做出来的才能至善至美。在雕花车间,每一个雕花都靠手工一点一点雕出来的。这些木料硬度大,而且要雕的非常细腻,这些都是很要功夫的,所以必须要有经验的老员工才能做的来。记者还注意到一个细节浴柜的合页,拉手,导轨都是铜质的,这些都是消费者要经常接触的地方,铜质的不会生锈,更耐用,也更能突出仿古风格。负责人说:“产品做好后,我们最少要进过三次的检验确认合格后才能包装入库。”
随着对富兰克的了解越来越深,记者逐渐被富兰克在每一个生产工艺上的严把质量关,每一个细节都精益求精的工作态度所折服,不由的慢慢恋上了富兰克卫浴。
一个企业最重要的核心竞争力是人才,一个企业就是一个团队,一个人的能力是有限的,不能让团队做到面面俱全。有些老板说他做企业很辛苦,那是因为他给自己的定位就错了,什么都要亲力亲为,从而束缚的人才,不能让他把才华展示出来。当你学着放权你就会发现他们做的也不错甚至比你好。毕竟人才是推动企业健康发展的力量源泉。因此只有你搭建的舞台越大,拥有越多的人才,企业才能实现跨越式的发展。
富兰克正是以严谨的态度,科学的管理,不断创造出精致奢华的产品,并且一直秉求倡导“奢华艺术,全球共享”的理念,用我们的每一份执着与努力,来精心打造中国古典浴柜第一专业品牌。
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