自2009年新浪推出微博开始,相继有腾讯、搜狐两大巨头重金对赌微博这一新兴媒体,有这三大互联网巨头掺和造势,微博俨然成为21世纪20年代的媒体新贵,连华尔街资本对微博都寄予厚望,新浪在美国纳斯达克的股票也因其旗下微博占据头把交椅而水涨船高。
家居行业作为房地产、汽车行业之后中国最大的一块蛋糕,历来厮杀酣畅,各大品牌在网络营销战场此起彼伏,风起云涌,微博营销自然不能了下,TATA木门掌门人吴晨曦就在新浪微博上狠狠地秀了一把,2011年8月份,在微博上狂晒其与12岁爱子的“千里走单骑”——父子俩骑自行车从北京TATA总部到安徽宿州老家,从儿子脚上起的水泡,到沿途的风土人情。每天的行程,吴总均用文字+图片的形式一一展现在10万粉丝面前,引来一片叫好声,一方面为父子情深而动,也为其驴友精神而钦佩,一个年销售额十几亿的公司董事长,竟然放弃豪华座驾,选择一种与大自然最为亲近的旅行方式,不仅低碳环保,而且开心自然,新潮范十足。但欧阳舟认为家居微博营销也就仅此而已,没有其他更明显的营销效果。
势利眼的微博
不管是新浪微博还是腾讯及搜狐微博,粉丝最多的博主永远只有三种群体,第一种是影视歌坛及时尚界,各大亮晶晶的帅哥美女明星,如微博女王姚晨,人气甜美派新掌门杨幂。第二种是财经政商界知名大亨,如中国营销界传奇式人物史玉柱,马云及郎咸平。第三种是那些个性十足,风格出位的草根名博,但凡这三种以外的媒体,均是人迹寥寥,门可罗雀。微博作为新兴人际传播媒体,固然有其人人皆是媒介的爆炸性、互动性效果,但也不可避免的存在以下的缺陷:极其势利,这一本性与生俱来。一个词概括:尺有所短。
家居行业在我国大众消费中,所占比例很大,且消费几率屈指可数,一个普通老百姓,一生当中只有1-2次的消费机会,对于一生当中最大最持久最重要的大宗耐用消费品来说,不管是达官贵人,还是平头百姓,绝对会慎之又慎,就拿木地板来说,据中国林产工业协会木地板委员会2010年行业调查报告显示,平均一消费单木地板,消费者购买考察次数多达4次以上,购买木地板时,至少要光顾建材市场4个来回以上,方能做出购买决策。
而微博作为一个相对即时性很强的传播媒介,很难在短期内将一个家居品牌的所有要素传达给目标受众。比如品牌实力、价位、质量、风格、尺寸、售后服务、促销信息等等。正是微博给消费者传达的购买决策信息极其匮乏。这也就决定了家居微博营销的局限性。
• 中国角型毛巾架行业运营态势与投资潜力研究报告(2018-2023)
• 中国直接挡轴市场深度研究及投资前景分析报告(2021-2023)
• 2018-2023年KTV专用触摸屏市场调研及发展前景分析报告
• 中国回流式高细度粉碎机市场深度调研与发展趋势预测报告(2018-2023)
• 2018-2023年中国原色瓦楞纸行业市场深度研究及发展策略预测报告
• 中国雪白深效精华液市场深度调研及战略研究报告(2018-2023)