集成吊顶品牌企业如何做好正确的定位战略目标

　　目前集成吊顶行业在不断的发展壮大中，吊顶在家庭家居装修所占比重越来越大，进一步促进集成吊顶企业的发展壮大，但是一些企业的负责人面对企业当前的轻微盈利而窃窃自喜，在中国集成吊顶行业中很多企业只要稍稍做大一点了，就开始放弃专业化经营，迫不及待地开始涉及那些感觉很赚钱的领域，从集成吊顶领域扩大到建材相关行业或其他方面的领域，或者国内市场还没有完全稳定的情况下又开始往出口贸易方向扩大，从集成吊顶领域到房地产业等相关行业，结果企业资源和精力分散，无一强项，服务不够到位、产品缺乏竞争力等问题出现，导致企业发展明显滞缓。就目前状况而言，目前还没有一个多元化做得成功的集成吊顶企业。
　　
　　在市场经济机制下，集成吊顶品牌企业"通吃"是不可能做强。无论从社会制度、国民素质、技术保障和人才储备和国家政策等方面，更不具备这样的基础和条件。因此，在目前这种社会和经济环境中发展，新生集成吊顶企业更需要专业化经营，目前只有通过合理广泛的社会分工，做专做精自己的产品，以低成本和差异化形成自己的竞争优势，才可以立足市场，并得到发展和壮大，最终达到做强做精的效果。
　　
　　集成吊顶企业发展至关重要就是正确的定位，定错了位，就等于说你后来的努力都会付诸东流。可以用很简单的道理来说明，做同样一个项目，为什么有的企业会成功，而有的企业会失败！很多时候一开始你的定位就错了。在集成吊顶或集成吊顶企业发展过程中，定位起着至关重要的作用。别看一个小小的定位，它却必须要排在战略的第一位。

来源:中国集成吊顶网