中国计划在“十二五”要建3600万套保障房,2011年将落地实施1000万套保障房。这将给涂料企业业带来巨大的市场空间。据了解,2011年保障性安居工程投资或将达1.4万亿元人民币。按照涂料涂装占5%计算,就可以带动涂料销售700亿元,即使降低到1%-2%左右,涂料需求也超过100亿元,这将是一个巨大的涂料需求。
涂料企业要将发展与社会效益相结合
保障房市场虽然是一块新蛋糕,但并不是每个企业都愿涉足其中。因为保障房市场与正常商品房市场还是有很大区别的。要求物美价廉,毕竟企业在质量与价格之间取一个平衡点并不是件容易的事。然而,对于那些想要分一杯羹的涂料企业来讲,欲进保障房市场,笔者认为利润不应该是最受看重,还有更值得企业去追求的东西——社会效益!
企业如何才能做好保障房
第一,产品性价比,把产品排在第一是毋庸置疑的,产品是否具有核心竞争力决定了企业是否可以持续健康的发展。
保障房作为政府的惠民工程,成本上必须会有所控制,国家推出保障房是为保障中低收入住房困难家庭的住房问题,对于处于社会低层的困难家庭,企业若敢于蔑视社会道德底线,不顾企业形象,将问题涂料用于保障房建设,最终必然会受到社会的唾弃,诚信的缺失也必将摧毁企业多年来树立的形象和品牌。如果涂料企业连这基本的产品质量问题都不能保证,又怎么能获得千千万万消费者的心呢?保障房建设,涂料企业要做到绝对诚信,取信于民,杜绝问题涂料。
同时,保障房以小户型、经济型为主,消费群体主要是中低收入者,他们中不乏有受过良好教育的白领、技术工人和一般工薪阶级,他们对消费的严格把关要求保障性住房的家具装修必须以“性价比”至上。然而,低价格绝对不意味着可以牺牲他们居住环境的品质。涂料企业要根据保障性住房的特点推出对应的产品。
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