衣柜企业被扩张：企商难以承受之痛

　　“疯狂扩张”和“卖场倒闭”这对矛盾体的背后隐藏的是家居卖场经营不善，无法保障销量和盈利，对于企业来说则是不堪忍受卖场的压榨之苦。家居企业是否该脱离卖场，另设渠道?
　　
　　2011年，居然之家召开全国12家店联动推介会。与其同时，红星美凯龙2011年全国卖场扩张数量有望达到40个。单从数字来看，这些大型连锁家居卖场在不断扩大全国布局。
　　
　　另一方面，7月23日，居然之家杭州店停止营业。而在此前一个月，台州综合型奢华家居广场“德家家居广场”也宣告倒闭。加上近两年来各种关于大型连锁家居卖场经营不善、商家亏本的消息报道，大型家具卖场无法保证销量和盈利已是不争的事实。
　　
　　不难看出，“疯狂扩张”和“卖场倒闭”这对矛盾体的背后隐藏的是家居卖场经营不善，无法保障销量和盈利，对于企业来说则是不堪忍受卖场的压榨之苦。家居企业是否该脱离卖场，另设渠道?
　　
　　曾经的合作共赢伙伴
　　
　　在大型连锁家居卖场盛行之初，“企业+卖场+经销商”模式被公认为是最先进的家具营销模式，众多品牌纷纷和家居卖场签立“战略合作伙伴”。企业进入高端卖场，销售产品是一个目的，更重要的是炫耀自己为“高端品牌”。
　　
　　战略合作伙伴关系，就预示着大家互惠互利、合作共赢。确实，这种合作关系使企业、经销商和卖场三方获得了巨大的利润。但是近年来，随着家居卖场疯狂扩张，越来越多的衣柜品牌感觉自己“被扩张”，利益受到侵害，原来那种合作关系似乎已经变质，受到了企商的质疑。

来源:互联网