双虎工业涂料潘明祥：打造“中华虎”

　　武汉双虎工业涂料有限公司营销总监潘明祥，2005年初起带领营销团队，负责双虎工业涂料公司的销售工作。　

　　双虎工业涂料潘明祥　　

　　一年一个脚印，5年以来，工业涂料从不足亿万元/年的销售收入，到2010年全年销售回款4亿元，揭双虎涂料历史年度回款状元榜；同时发展的商业网络二级城市布点亦达四百多家，工业客户入驻全国主要城市，重新勾画了双虎涂料营销蓝图的“新光大道”！
　　
　　责任化：
　　
　　2010年，根据集团的发展规划思想，明确自身的战略步骤，在要求战略方向不变的前提下，根据市场变化调整实施方案，而在管理方面实行逐级负责制，即一级管理一级，一级管住一级，一级对一级负责，以确保各个管理层次各施其责，各尽其职；政令畅通，有令就行，有禁就止；同时，把责任和压力落实到各级管理者身上，使之责任和压力变成内在动力，使整个市场运营始终处于受控状态。
　　
　　精细化：
　　
　　对各部门、各岗位的管理制度重新进行梳理，明确各自的分工和职责，制定了从整个公司的业务工作管理制度到每个员工每月应交的工作总结，从适合直供部门的发货、应收工具表到商业网络部门的客户档案卡，用明确的规章条文具体落实每个工作环节的运作程序及相互的协调性，使经营管理从以往比较粗放的模式过渡到精细化管理，推进了现代化企业的科学管理。　

来源:慧聪