西南铝全面托管中铝南海合金有限公司

　　

　　6月17日，中国铝业股份有限公司在中铝南海合金有限公司组织召开“西南铝托管南海合金工作会”。中铝股份在会上宣布，西南铝业（集团）有限责任公司正式托管中铝南海合金有限公司。
　　
　　中铝股份公司副总裁丁海燕，西南铝总经理李凤轶、财务总监高行芳出席会议，中铝公司人力资源部、资本运营部，中铝股份财务部、铝加工部的有关人员，西南铝总经办、人力资源部、财务部、熔铸厂、销售公司的有关负责人，南海合金的管理人员参加会议。中铝股份铝加工部总经理蒋太富主持会议。
　　
　　会议宣布了中铝执委会关于西南铝全面托管南海合金的决定。中铝公司人力资源部、资本运营部，中铝股份财务部的相关处室负责人提出了管理要求。
　　
　　中铝股份公司副总裁丁海燕代表总部在会上作了讲话。他说，中铝股份是上市公司，是世界500强企业。市场经济规律不允许有长期亏损的企业，消灭亏损源是中铝生存发展的必然选择。西南铝在铝加工业有举足轻重的地位，其特点和优势能有效解决南海合金的问题，为今后发展创造良好条件。因此，中铝总部作出西南铝托管南海合金的决定。
　　
　　丁副总裁在会上强调：一是要统一思想，提高认识，认真贯彻落实党组的要求和执委会的决定。二是西南铝、南海合金要尽快移交管理责任，缩短磨合期，不留管理空白。三是西南铝的同志要尽快熟悉情况，进入角色，发挥自身优势，做好托管工作。四是南海合金的同志要全力配合西南铝管理，并负责完成工程决算的各项工作。总部有关部门要加强指导，全力支持。
　　
　　丁副总裁说，随着中国铝工业的持续发展，再生铝行业是大有希望的行业，代表未来的发展方向。中铝公司是中国铝工业的龙头，首先涉足了这个行业，尽管当前面临困难，但我们有信心克服，有地方政府的支持，南海合金一定有光辉的前途。
　　
　　西南铝总经理李凤轶在会上发言。他说，受中铝公司委托，西南铝将承担起南海合金的生产经营管理责任。西南铝将充分整合利用自身市场、技术、人力、管理等方面的资源和优势，在总部的领导下，尽快扭转南海合金当前的被动局面。李总表示：一、坚决贯彻执行中国铝业执委会的决定，认真履行好托管职责，带领全体员工努力工作，苦干巧干，努力实现项目规划目标。二、南海合金全体干部员工在过去的项目建设、试生产过程中付出艰辛和汗水，做了大量工作。特别是在建设期间，遭遇金融危机的冲击，对生产经营造成了很大影响。面对未来，机遇与挑战并存，困难与希望同在。大家一定要树立必胜信心，相信我们一定能把企业搞好。三、西南铝根据现场实际需要，将选派优秀的生产、技术、管理骨干，支持参与管理，把成熟有效的管理技术经验搬到南海合金来。四、中铝股份是三地上市的公司，满足股东的投资回报顺理成章。因此，“效益优先”的原则必须坚决贯彻，扭亏减亏理所应当，全体员工都要正确理解总部的决策。五、希望南海合金的干部员工尽快融入西南铝的文化，使生产经营尽快融入西南铝的生产运营体系，早日步入正轨。六、西南铝调研小组将开展全方位的调研工作，了解情况，分析问题，制订对策。大家要相互配合，相互支持，成为一家人，尽可能减少磨合期。李总还对安全、消防、稳定工作提出要求。

来源:西南铝