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中国水泥工业的强大

中国市场调查网  时间:2011年6月17日

  中国水泥工业的强大——纪念中国共产党成立九十周年
  
  1949年,中国人民在中国共产党领导下取得了伟大胜利,创建了中华人民共和国。新中国成立六十多年来,中国水泥行业在党中央和国务院的正确领导下,经历了几代人的努力奋斗,取得了辉煌成就。特别是在改革开放后,由于各级政府部门政策法规的引导与推动、市场机制的激励、协会和有关单位的积极助推和大家的努力,开展引进、消化吸收和自主开拓创新,实行产品经营和资本经营两手抓,随着经济高速发展和市场需求大幅增长,使水泥工业由小到大、由弱变强。一个强大的中国水泥工业已巍然屹立在世界东方,令世人刮目相看。中国水泥工业强大的标志主要有五个方面。
  
  一、新型干法水泥产量稳居世界第一
  
  新型干法是当今世界最先进的水泥生产方法。二十世纪七十年代到九十年代中期,中国水泥新型干法的发展处于技术开发阶段。1973年中国建材研究院立项研究预分解窑。1979年“冀东”和“海螺”向国外购买日产4000吨熟料新型干法成套设备各一套。此后,“渔峰”、“珠江”和“福建”陆续购买外国成套设备建设新型干法生产线。1983年国家建材局制订发展新型干法的技术政策。从此,水泥科技、设计、装备、地质、建设和生产等单位都转向新型干法。在制订技术政策的同年,决定在日产700吨到1000吨熟料生产线研究开发的基础上,对“江西”日产2000吨熟料生产线进行科技攻关。此后,又决定引进新型干法13项关键设备的设计、制造专利技术,并采用消化吸收这些引进技术制造的装备,建设“亚泰”引进吸收项目“一条龙”生产线。接着,建设了冀东日产4000吨熟料新型干法国产设备示范线。通过对外国成套设备和外国专利技术的引进、消化吸收,进行不断开发和自主创新,最终实现了新型干法技术装备的国产化。
  
  在技术开发阶段,利用外国装备建设了一些新型干法生产线,同时采用国产装备建设了一批日产700吨熟料和日产1000吨熟料的小型新型干法生产线。这些生产线的产量不大,1996年我国新型干法水泥产量近4000万吨,占全国总产量约8%。
  
  1995年到1996年间,“海螺”、“山水”与中国中材天津水泥设计研究院和中国中材南京水泥设计研究院合作,突破了日产2000吨熟料新型干法生产线低投资建设的难关。低投资生产线的推广使我国新型干法水泥产量增长较快,2002年达到1.1亿吨,占全国总产量的近15%。
  
  2001年到2002年间,海螺与中国中材天津水泥设计研究院、中国中材南京水泥设计研究院和装备制造企业合作,对日产5000吨熟料新型干法生产线低投资建设进行攻关,先后建成海螺铜陵、海螺池州两条日产5000吨熟料低投资示范线。由于低投资建设难关的突破、调整结构政策的推进、市场需求快速增长的拉动和水泥协会的助推,在全国范围内掀起了新型干法水泥生产线建设的热潮,我国新型干法水泥产量迅速提高。2003年到2010年新增新型干法水泥熟料年生产能力11.5亿吨,占新型干法水泥熟料总年产能力的91%。
  
  世界工业发达国家的新型干法水泥生产线大都建于二十世纪七十年代到九十年代,其总体技术水平与二十一世纪新建的生产线相比有一定差距。我国新型干法水泥生产线绝大部分是2002年以后建设的,不仅规模大,而且技术先进。生产线上普遍采用了生料辊压磨、带五级预热器和新型分解炉的回转窑、第三代冷却机、水泥挤压磨和高效选粉机等先进设备,使新建的新型干法水泥生产装备和工艺都达到了当今国际先进水平。
  
  2010年我国新型干法生产线有1273条,熟料年生产能力为12.6亿吨,水泥产量16亿吨,占全国水泥总产量的85%,是全球水泥产量的一半,稳居世界各国水泥产量排名第一位。
  
  二、一批优秀大型水泥企业已经崛起
  
  改革开放三十多年来,中国水泥企业遇到两个历史性的大转变:一个是经济体制的转变,由计划经济转为社会主义市场经济;二是生产技术的转变,由立窑、湿法、半干法等落后技术转为预分解窑新型干法先进技术。在这两大转变中,有些企业被淘汰或被兼并,有些企业则发展壮大。以海螺水泥为代表的“中国建材”、“中国中材”、“山水”、“冀东”、“华新”、“华润”、“金隅”、“亚泰”、“天瑞”、“红狮”和“祁连山”等一批水泥企业,在这大转变的历史潮流中,锐意改革,转变经营思想,坚持技术进步,积极采用先进技术,在产品市场中不断取胜,在资本市场上融资屡获成功,使自己发展成优秀大型企业集团,在国际大型企业之林中迅速崛起。
  
  海螺水泥股份公司是走中国特色新型工业化道路的典型,是中国水泥行业发展新型干法的领头羊。海螺前身是宁国水泥厂,该厂是用购买外国日产4000吨熟料新型干法成套装备建成的。1982年开工建设,1987年通过国家验收,正式投产。通过建厂和投产,造就了一支新型干法的管理和技术队伍。海螺始终坚持技术进步,与设计制造单位合作,在引进成套装备的基础上,消化、吸收和不断开发创新,攻克低投资难关,推进了中国水泥新型干法的快速发展。
  
  海螺在经济体制转变中,不断改革,较快适应市场经济新形势,开展产品经营和资本经营两手抓。1995年利用境外财务资本扩建日产2000吨熟料新型干法生产线,跨出了资本经营的第一步。1997年10月,在香港联交所成功发行中国水泥行业在境外的第一只H股,2002年1月在上海证交所成功发行A股,建立了两个融资渠道,为企业高速发展提供大量资金。在资本经营的同时,进行企业制度改革,2001年经安徽省政府批准,成立由职工持股的海螺创业投资公司。2003年,在中共安徽省委和省政府领导下,将国有独资的海螺集团公司改制成国有控股公司,作为省政府出资人的安徽省投资集团持股51%,海创持股49%,海螺集团对海螺水泥股份公司相对控股,从而建立了有效的激励机制和约束机制。由于较早转变经营思想,及时适应市场经济发展新形势,海螺在市场竞争中水泥生产发展非常迅速。


来源:中国水泥网