像经营婚姻一样经营品牌 卫浴十大品牌尚高成功运作之道

　　广东，佛山，一片20多万平方米的工业园坐落于山水之间，那里，人来人往，绿草青青，其景象在和煦阳光的照射下显得格外惹眼。这正是屡次荣膺“中国卫浴十大品牌”的尚高卫浴聚集地，也是其创始人曹宇勇及其团队的精神家园，一个弥漫着“诚信、创新”的理想国。
　　
　　从2001年创办至今，尚高整整走过了10个年头，在国内拥有500多家专卖店，是卫浴行业发展最快的企业之一，且连续多年蝉联“中国卫浴十大品牌”。对于如何才能做好品牌，尚高有着自己独特的经营哲学：舒适也是生产力。除了这个，尚高人明白做卫浴品牌就像经营婚姻一样，是一门学问，需用心经营。
　　
　　思想统一，定位清晰
　　
　　如果一个人一开始就不想好好和另一个人过，只想在对方身上捞取自己想要的东西，比如金钱、地位等。那么，一旦目的达成，就会抛弃对方，重新开始。试想，这样的家庭怎会有幸福可言呢？
　　
　　同样，一个企业如果一开始就不想做品牌，只想通过呐喊品牌这个口号来获得自己想要的利益，那么，结果可想而知。所以，一个企业想要做好品牌，就要有一个好思想，并通过踏踏实实做品牌把企业做强做大。在这方面，尚高卫浴无疑有着至高的榜样作用，它从创办之初，就树立了中国领先品牌的远大目标，思想统一，定位清晰。

　　
　　明确目标，有序规划
　　
　　婚姻开始，人人都想要一个幸福的家庭，幸福的家需要彼此共同努力来实现。如果光有美好的愿望，不付诸行动，那都只不过是完美的理想主义者，是不会有幸福可言的。
　　
　　同样，一个卫浴企业在树立自己的目标之后，就要为完成目标和品牌建设去做计划，如尚高，按目标规划好厂房，短短几年，20万平方米的乐平三水工业园建成且投入使用；按目标建立好企业的组织架构，在掌舵人曹宇勇的带领下，尚高团队越走越好……
　　
　　企业有了目标和计划之后，才能按自己的战略去建设品牌，这就好比家庭，只有两个人有共同的美好设想和计划，并按计划去生活，最终就能获得家庭的幸福。

来源:中国建材网 作者：李旭