包钢铁前系统“十二五”开局之年呈新风

　　公司“两会”绘就建设“大包钢”伟业，再创业蓝图一展包钢千里鸿鹄之志。公司选矿厂、焦化厂和炼铁厂三家铁前单位的干部职工备受鼓舞，在“十二五”开局之年呈现出创业新风。
　　
　　选矿厂选矿车间甲段泵工胡瑞军，于2010年年底光荣地加入了中国共产党。荣誉使然、工作在肩，胡瑞军表示自己赶上了公司再创业的好年景，一定会紧跟企业发展的步伐，在自己的岗位上多挑一副担子、多担一份责任。
　　
　　选矿车间是选矿厂的“当家花旦”，降本增效90%的压力都在选矿车间。车间党总支书记李凯回想起完成2010年降本增效任务时，依旧十分感慨，当时降本增效指标层层分解到班组和岗位后，几乎没有人相信这样高的指标能够完成。车间党政鼓舞士气，全面发动，半年过后一算账，效果还不错。下半年车间干部职工集体发力，一举完成了全年4279万元的降本增效任务。
　　
　　“士气可鼓，不可泄。”李凯这样总结，不仅降本增效工作如此，完成生产任务也如此。2011年，公司向选矿厂下达了自产精矿品位65.15%的指标，而选矿厂则将这一指标提高到了65.45%。2011年1月份选矿车间自产精矿品位达到65.58%，创历史最好水平。“主动承担”在选矿车间已成为再创业的始发动力。
　　
　　吴强是焦化厂检修维护部煤气净化维护段的大班长。在2010年10月举行的第三届全国化工检修技能竞赛中，吴强与师傅、师兄三人组成的“师徒队”，在全国化工行业24家参赛单位中总成绩位列第五名，个人获得第七名。吴强说，自己的成绩是焦化厂每三年一次的职工培训所造就。师傅传帮带、徒弟赶学超的这段经典，已在焦化厂传为佳话。
　　
　　煤气净化部副部长刘凤娥是焦化厂的巾帼典范。目前，她正承担着以导热油替换蒸汽蒸氨熔硫项目的技术改造，其中熔硫工艺为包钢的自主创新。该项目应用后不仅每小时可节约蒸汽18吨，还可减少同等的废水外排，年直接经济效益达800多万元，社会效益也十分可观。
　　
　　2011年，公司节能环保项目投资点面兼顾，焦化厂筒仓储煤项目就是其中浓墨重彩的一笔。据焦化厂副厂长陶维民介绍，此项目共计建设24个筒仓，每个筒仓设计储煤1万吨。工程预计3月初开工，9月结束。届时将对煤的风损、周边环境以及冬季冻煤现象都将起到巨大的改善作用。陶维民给笔者算了一笔账，如果按照0.5%的风损量计算，筒仓的建成每年可为公司节省3000多万元。
　　
　　在焦化厂，笔者感受到的是工作节奏在加快。在煤气净化部办公楼外墙上张挂的毛泽东《满江红》中的词句让人深有所感：“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”
　　
　　公司降本增效重点在铁前，铁前降成本重在炼铁环节。在炼铁厂，创高产、保稳定的生产高潮一浪高过一浪。在2月12日15时45分的1号高炉白班中班交接会上，1号高炉炉长祁军平不断鼓舞职工士气，告诫炉前、煤气、喷吹、配管各岗位要稳定炉况，把当前稳定顺行的生产局面保持下去，同时要精心操作，进一步提煤降焦，降低生产成本。
　　
　　祁军平对炼铁工艺的降本增效有着深刻的理解，他对笔者说，炼铁厂降本增效的前提是稳定生产，如果不能实现稳定顺行，降本增效就是空中楼阁。所以，稳定生产是全厂上下的第一要务。
　　
　　不久前，1号高炉被昆区政府确定为区级保护文物。消息传到1号高炉，与高炉并肩作战20多年的配管班班长丁长余难抑心中平静。“1号高炉从1959年投产至今，于1985年和2001年历经两次大改造，其技术性能已今非昔比。每天能与’文物’坚守在一起，咱们的心中有骄傲，也有责任。”出铁了，火红的铁水照亮整个出铁场。1号高炉，这座从历史中走来至今还勤勉奉献的“活文物”，正与千百名炼铁职工一样大步走上再创业征程。

　　
　　来源:兰格钢铁网