随着市场竞争的越来越激烈和外资品牌的本土化战略的成功实施,内外资企业对国内市场的了解将慢慢趋同,本土品牌熟稔国内市场的优势将慢慢消失,而外资品牌的管理体系规范,基础牢靠,总体来看,管理效益要高于本土品牌。未来的价格竞争,依靠某个单点优势赢得竞争基本不可能,需要靠企业经营整个系统能力的提升而获胜。
本土品牌不但需要在战略层面补自己的短板,也需要在管理层面补自己的短板,逐步进行管理平台的系统完善与提升。完善组织架构,优化内部流程,全面提升公司在战略规划、供应链、财务、营销、研发、人力资源、信息系统等方面的管理职能,形成科学、高效、系统、规范的管理平台。其中需要重点强化本土品牌的营销体系建设与产品研发体系建设。在营销体系建设方面:建立健全的市场营销体系和专业营销队伍,强化市场研究、需求预测、计划与管理支持职能;以消费者为核心定义品牌核心价值,以品牌核心价值为中心管理品牌。在产品研发体系建设方面:需要以消费者需求为核心进行产品规划与开展产品研发,提升产品吸引力。
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