低价格竞争的“两低”发展模式

　　 　　虽然中国早已是全球家电产品第一制造大国，但是，在“品牌形象”及“创新能力”两项关键指标上，中国与日本、德国、韩国的差距仍然是明显的。到目前为止，中国具有国际影响力的家电企业仍然很少，仅有海尔勉强跻身国际品牌行列。这种现状和中国“全球第二大经济体”、“全球家电制造基地”的身份极不相称。中国家电产业亟待突破的，就是品牌和技术，尤其是品牌。可以说，中国一日不突破这两大瓶颈，则一日无资格号称“全球家电强国”。力争在未来3—5年率先实现品牌突破，继而实现技术突破，成为摆在中国家电企业面前最现实而迫切的课题。

　　 　　在“后金融危机”时代，我国家电业的销售业绩并不惨淡，甚至可以说是红火，电视、空调、冰箱、洗衣机、微波炉等各种家用电器日渐普及至千家万户。不过，在繁荣背后，问题依然存在。我国家电行业的品牌建设水平与生产制造能力相比仍存在较大差距，品牌附加值较低，产品同质化现象比较严重。而且，家电业多采用低成本制造、低价格竞争的“两低”发展模式，而这种模式在复杂的竞争格局下正面临严重挑战。

　　 　　在出口方面，国内家电行业多以定牌加工的OEM模式为主，自主品牌所占比率较低，导致更多的利润被国外品牌厂商拿走，而且使得国内企业的国际市场认可度始终不高。业内人士普遍认为，海外市场自有品牌开拓前期投入很大，在OEM依然可以获得利润的情况下，企业很难有主动发展自有品牌的冲动。虽然也有一些国内家电巨头选择以自有品牌进入海外市场，但这些产品常以边缘化的低价产品形象而出现，最终只能沦为全球家电产业的配角。

　　 上一条：传统家电原材料价上升 洗衣机或涨价