上游涨价下游降价 家电企业成“夹心饼干”

　　影响：运营成本 大幅增加

　　从近期的原材料价格数据来看，与家电制造相关的钢材价格表现平稳，有色金属甚至还跌了一些，“但与年初相比，原材料的价格整体维持在高位”，而在空调压缩机和电机当中会用到的硅钢价格同比上涨比例达到近50%。

　　通货膨胀不仅带来原材料成本 上涨，劳动力成本的上涨也让不少家电企业 纠结。“以前每月1800元都能留住不少工人，现2000元都招不到。”

　　一层层因素叠加正在推高企业的运营成本，但“以市场为导向”的家电市场却对“涨价”相当敏感。“价格战”一直是各大企业抢占市场的“杀手锏”，贸然涨价，无疑相当于将辛苦打下的“江山”拱手送人。家电观察家洪仕斌分析指出，“各方面成本上涨的部分基本都由厂家"内部消化"，一些大企业甚至借这个机会大肆促销，抢占市场。”

　　应对：新品型号数量翻倍

　　一端是来势汹汹的通胀，另一端却是难以上涨的销售价格 ，家电企业有何冲围之道？负责美的市场推广的促销员告诉记者，现在市场推广节奏越来越快，“以往是一段时间做一次推广，现在是同一时间在做几场推广”。

　　家电专家吴辰辉认为，对家电企业而言，要想减少通胀带来的影响，除了控制原材料采购成本，调整产品结构是关键。“高端产品占比越大，盈利能力就越强，通胀的影响也就越小”，美的一位高管这样总结。

　　海外建厂降成本

　　值得注意的是，应对通胀并不是一招就能解决所有问题。美的制冷集团中国营销总部副总裁王金亮表示，新品型号数量快速增加看似简单，背后却反映企业的研发和设计能力，只有不断加大科研投入，跑在市场的前端，用尖端的技术去吸引消费者，才能在目前的竞争环境中握有更高的定价权。

　　而积极向海外市场进军已成为美的应对通胀另一行之有效的方法。王金亮认为，冰箱和洗衣机的消费趋势正朝着更大体积发展，物流成本也成为制约不少企业盈利空间 的重要因素，“而海外当地建厂能有效减少因物流给企业带来的压力。”王金亮说。

　　吴辰辉总结，家电企业需要在投资决策能力、库存控制能力、成本控制能力和国际化能力等方面加强，才能打好应对通胀这一战。