橱柜 行业进入中国市场的历史已经不算短了,在十多年的发展历程中,逐渐形成了高端橱柜引领品味、中端产品注重实用、低端产品注重价格的格局。然而,从2008年下半年开始一直到2009年上半年的情况来看,高端市场相对稳定,低端市场也在逆境中顽强发展,反而是中端市场的萎缩现象最为严重,让人不禁大跌眼镜。并且,从目前情况来看,这种趋势在未来还将持续一段时间。
橱柜市场哑铃化发展
橱柜市场的高端市场一直热衷于引进国际的先进技术与理念,引领国内橱柜行业发展趋向。然而,高端橱柜商家的日子比其他阶层好过了不少,因为高端橱柜的的客户群体处于金字塔的顶端,其购买力不是普通消费者能企及的,而且他们的消费习惯比较固定,即使金融海啸来袭,也不会对其生活开销造成很大的影响。况且橱柜在别墅豪宅整体装修费用中所占的比例并不是很大,连同厨电 一般占装修金额的8%左右,根据业主对厨房 空间的重视程度,少至5%,多至12%,对于这些高端消费者来说,用不着在这里省一点点。
低端市场走的是大众化的路线,虽然受到了金融海啸、楼市低迷的影响,但随着橱柜知识的推广,更多基层消费者开始产生消费橱柜的概念,而低廉的产品定价更容易推广,使得这一市场得以长足发展。当然,这里所说的低端产品并非是指那些质量低劣、破坏市场环境和行业风气的橱柜。曾服务于科宝?博洛尼、金牌橱柜等知名品牌的资深人士张国红指出,其实一些所谓的“低端品牌”并不一定品质很差,可能只是知名度不高而已。
至于目前市场上所显现的中端市场萎靡,行业专家表示,这主要是因为中端市场在整个市场份额中所占比例最大,整体市场萎缩,中端市场受到的影响也就最大,再加上部分中层消费者改为购买物美价廉的低端橱柜,才令中端市场雪上加霜。
市场萎缩商家如何应对?
市场的巨大变化向来有着促进行业洗牌重组的作用,这一次也不例外。自08年年中以来,几乎所有的橱柜企业都在探寻各种突破困局的方法,其中我们不难发现很多有趣的案例,形成鲜明的对比。同样是中高端定位的橱柜品牌,有的增设产品线,推出面向中低端消费者的优惠套餐,譬如科宝?博洛尼、志邦橱柜 ;有的加大高端产品研发力度,希望在高端市场获得更多的占有率。
很多原本高高在上的橱柜企业也开始放下架子,开始着手准备向下覆盖一些中低端的产品,面向基数巨大的大众消费阶层,同时也会往上延伸一些金字塔顶端的产品。当然,这些产品都是非主流的,份额会比较低。这些高端企业的主力还是在中高端,用高端产品来策应中低端产品。
事实上,不同企业之所以采取不同的应对措施,是由于目前橱柜市场的前进不甚明朗。有些橱柜老总信心爆棚,减薪橱柜产业会出现贵点,很快走出经济危机的阴影;而部分商家却因为销售连续受挫而生存疑窦,对未来的布局规划也相对保守。值得一提的是,虽然大家都在说转型,但目前国内称得上真正转型的没有几个。
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