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华兹卜(亚洲)中国区首席执行官黄宏亭:改变恶习细节决定成败(图)

中国市场调查网  时间:2010年9月6日   来源:中国建材网

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  【中国市场调查网】把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
  
  ——海尔集团总裁张瑞敏
  
  如果让你的手下去送货,你必须考虑5个细节,必须打7个电话;你的业务人员访问经销商,未开口说话之前,必须做5件事;一个戒烟规定,要经历5个阶段,做了一年的细节,顺理成章地全部实现戒烟;……在华兹卜(亚洲)中国区首席执行官黄宏亭先生眼里,任何一项工程,都可以分解成为无数个细节,小到一碗面条的盐、油、水、温度、色度,秘书配备的一支签字笔能用多长时间;大到战略决策的可靠性分析及实施调整。
  
  细节决定成败,战术比战略重要。《壹百度》的29条规则里有很重要的一条就是要把事情做到更完美,而不是只会说“我尽力了”。
  
  古语有云:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之.”其实也是说小事的问题。
  
  细节决定成败的例子在古往今来有着太多太多的例子,在这里就不一一陈述了。下面是我本人总结的一些经验,拿出来与大家分享。
  
  常见的20个坏习惯,这些行为包括:
  
  ●求胜欲太强:在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方,无论这样做是否值得。
  
  ●太喜欢增加价值:每次讨论的时候总要发表一番自己的高见。
  
  ●太喜欢点评自己:总要对别人的说法评论一番,把自己的标准强加于人。
  
  ●总是发表破坏性评论:总是为了让自己的言语听起来更深刻、更诙谐而说出一些不必要的讥讽之语。
  
  ●喜欢用“不”“但是”或“可是”来开头:过多地使用否定式过渡语,实际上是在告诉对方,“你错了,我才是对的”。
  
  ●告诉世界你有多聪明:总是要告诉周围的人我比他们想象的更聪明。
  
  ●乱发脾气:经常在愤怒的时候跟人沟通,把情绪上的波动不加约束地传导出去。
  
  ●负面思维,比如“让我来告诉你这样做为什么不行”:总是要用自己的负面思维去影响周围的人—即使是在毫无必要的时候。
  
  ●隐瞒信息:为了让自己占有一定的心理优势而拒绝跟别人分享信息。
  
  ●不懂得表示认可:不懂得表扬或奖励别人。
  
  ●喜欢抢功:总是过于高估自己在某项工作中的作用。这是最让人厌恶的一种恶习。
  
  ●总是喜欢找借口:总是把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因,以此来为自己的行为开脱。
  
  ●把一切都归咎于过去:总是把自己的失误或缺点咎于以往的人或事。其实是在为自己的过失寻打替罪羊。
  
  ●偏袒下属:不能公正地对待自己周围的人。
  
  ●拒绝道歉:拒绝为自己的行为承担责任,拒绝承认错误,不承认自己的行为影响到了其他人。
  
  ●不懂得聆听:对同事最不礼貌的一种表现。
  
  ●不懂得感激:最缺乏礼貌的一种坏习惯。
  
  ●惩罚报信人:错误地攻击那些本来想要帮助你的人。
  
  ●乱找替罪羊:总是把自己的过失推到其他人头上。
  
  ●过于强调自我:把自己身上那些无法改正的缺点看成是一种美德,总是强调“我就是这样一个人”。
  
  改正恶习,知易行难
  
  值得庆幸的是,这些恶习很少会同时出现在一个人身上。更让人高兴的是,这些恶习大都非常容易克服。举个例子,要想克服“不懂得感激”的恶习,你只要记得经常说“谢谢你”就可以了,要想克服“不会道歉”的恶习,你只要记得经常说“对不起,下次我会做得更好”就可以了;等等。这些方法看起来非常简单,它就像系鞋带、骑自行车,或者其他类似的生活技巧那样简单。可即便如此,我们还是会对生活中可以用到这些技巧的机会视而不见,以致慢慢变得生疏。
  
  华兹卜小记:
  
  华兹卜(亚洲)中国区总部位于广东省中山市国家级高新技术火炬开发区,首期投资1.5亿,年产值高达25亿人民币,公司占地面积约3万多平方米,是亚洲最大的涂料生产基地之一。  

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华兹卜办公大楼


  
  来源:中国市场调查网