它们不满足于现状,积极寻求更有利于品牌发展和产品销售的营销模式,而在探索中,家电营销模式似乎成了卫浴营销 的一种趋向。
一直以来,由于卫浴洁具 在品牌属性、产品内涵及附加值、售后服务等方面被认为与家电行业相当接近,因此经常被拿来与家电行业对比。近年来卫浴行业 也开始越来越多地吸收家电等其它行业的先进营销理念及做法,主要表现在加大对终端消费者的广告投入、注重售后服务、吸收跨行业的营销管理人才,注重厂家及经销商的培训等方面。
毫无疑问,越来越多的卫浴品牌 正在吸收家电行业的先进营销理念和做法,但是对于卫浴营销模式是否最终会向家电营销模式靠拢这个问题,业内人士却存在不少分歧。
卫浴老大观点pk卫浴与家电营销模式殊途同归
支持派:卫浴正在走家电营销的老路
东鹏洁具副总经理赖成东:
我认同卫浴营销 模式最终会向家电营销模式靠拢。营销很多方法是相同的,方法也会是相近的。所以我们做营销,做品牌,我们所努力的方向就是要不断的扩大我们自身的份额,那么这种不断的扩大份额,像竞争加速,这个情况下就会出现优胜劣汰,这样就会出现份额的集中。以前家电也有很多品牌,我也是从家电过来的,现在整个家电的品牌份额也是逐渐的向个别品牌分散,未来的卫浴市场 也将是这样的局面。
益高卫浴副总经理兼营销总监张勇:
卫浴的整个营销包括从渠道,从终端,从这几年的情况来看,竞争越来越激烈,我们认同这种趋势,当然我不完全认同卫浴会最终向家电营销趋势方向发展,因为毕竟是两个不同类别的产品。
作为消费者购买家电更多是考虑基本功能,使用功能,家电产品已经正确生活必需品了。而卫浴产品特别是作为益高这个层次的卫浴产品,在一定程度上,对于消费者使用来讲,除了满足基本功能以外,在一定程度上是艺术化的产品,所以个性化的需求会远远大过家电产品,包括从价格定位也可以看出,家电产品同等产品的,同样功能的产品价格 不是很大,而卫浴产品价格差别是很大的,所以消费者不仅仅是买一个产品,更多是在使用你的品牌,包括使用产品,包括使用过程愉悦的享受。
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