这些木门企业都有一定的实力,但销售渠道的拓宽与畅展是品牌做大做强的关键,企业想迅速占有市场份额,渠道的发展便是他们最为关心的问题。
目前的木门销售渠道 主要可分为两类:一是厂家的直营店;二就是厂家在各地区招募的经销商与代理商。在东北地区有很多企业都有自己的直营店,在黑龙江最典型应属双叶,其在全国范围内设有几十家直营店。“双叶”的各直销市场采用统一风格的店面装修,树立品牌形象。“为顾客着想”、“服务方式人性化”、“让双叶成为值得信赖的品牌”是其理念,直销部人员由公司统一招聘、统一培训、考核合格后才能上岗。在每一个销售网点,“双叶”公司的售后服务和维修人员总是周到、热情地奔波在城市的大街小巷,用实际行动体现着“顾客是上帝”的服务理念,双叶的成功可以成为各厂家的借鉴。
木门企业 渠道分析
经销商因其运营方式的特点(经销厂家的产品,并有一定的经销期限),往往很少对其经销的品牌进行过战略规划。所以,有的经销商只顾眼前利益,对于木门厂家 来说是不愿意看到的。
因此,木门企业在选经销商的同时,企业和经销商要根据当地市场的环境、竞争情况、制造商的策略、以及经销商在当地所处的市场位置,进行市场战略规划,双方达成共识后再开始市场运作。那么,该如何让经销商接受自己的战略规划?如果木门厂家 能切中要害,分清利弊,对将来市场的发展趋势有正确的预测,并能利弊阐述清楚,经销商会按你的规划去做,也有利于经销商自身发展。
另一种情况便是经销商或代理商,那么木门企业 要加强终端监控,也就是对经销商与代理商的管理,使其与厂家进行良好合作,从而实现双赢,为经销商提供战略规划等。
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