今年,随着房价的理性调整和二手房的畅销,木门的销量还将会有大幅增长,保守估计,2010年整个木门行业 的总产值将达到700 亿元。
前景如此光明,但在国内木门 行业却出现一种怪现象:2009年,中国已有的大大小小5000 家木门企业 ,多数都只处于温饱状态甚至亏损,他们要生存,势必要加大竞争。可以说,木门行业表面祥和,暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以,木门企业必须在行业发展的大环境下,紧抓机遇,防止被洗牌出局。
脉象平稳源于软硬件合理配置
面对竞争局面,企业如何才能不被洗牌出局?把握发展中几大关键点,将有利于保障其平稳运营。结合利迩·旺族木门有限公司的发展情况,做一简要分析。
木门企业如何顺应大好形势发展
1、技术创新,锻造精品
产品是攻占市场的主体,好产品在企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。利迩·旺族以文化木门为主体,通过创新设计,不断创造出富含文化蕴味的产品,或中国传统文化,或西方的精简文化,每道木门 后面都有一个故事,这种具有文化蕴味的产品,成为目前最受市场青睐的产品种类。
在强调产品内涵之时,利迩·旺族顺应目前市场对环保产品的需求,大力开发环保型产品。在木料选择上,利迩·旺族选用高标准原材料;在生产过程中,严格监控污染物的排放和处理;在产品制作后期,坚持使用更为环保的水性漆最大限度地保证产品的环保性能。利迩·旺族顺利获得的“中国绿色材料标志授权使用证书”、“CTC 产品质量认证”和“CTC 产品健康认证”,对其产品作出了充分肯定。
2、完善软硬件
企业的软硬件资源,是其平稳发展的保障。软,在于人才的配备和政府的支持,人才是企业壮大之本。无论在生产加工方面还是运营方面,人才均发挥着重要作用。而当地政府的支持,则是使企业发展的助力之翼。硬,在于企业的生产设备、厂房等硬性环境。软硬平衡配备,是企业快速发展的重要保障。
利迩·旺族从开始就配备了一流的生产设备,保障了生产产品的高效率,同时可减少废弃物、污染物的排放。经过科学规划和建设,利迩·旺族的厂房在温湿控方面,通风、噪音等方面,都做得非常科学,可大大满足生产需要。在软性资源配备上,利迩·旺族的员工多是富有朝气和创造力的年轻群体,这群年轻人为文化木门产品的设计和体验提供了非常多的建议,使利迩·旺族产品能在市场上够获得更多人的认同。
3、抢占先机
抢占先机,需要木门企业敏锐地洞察市场机会,及时行动。当钢木门 以其实用、平价的特性受到广大城市普通家庭喜爱时,预判出势头的企业已经在这个领域内成为专家,以其规模取胜。当实木门 、原木门 受到追求生活品质的人热捧时,先一步生产这类产品的企业早已成为最大受益者。再如文化木门、后现代主义艺术木门、环保木门等,每种木门无论是在实用性、设计还是用材上引发潮流之时,均有一些企业抢得先机而快速成长。定位于文化木门的利迩·旺族品牌,以其高质产品、具有内涵的人文艺术气质,成为许多家庭的最爱,公司从2003 年的无名小厂,发展至今,已成为占据东北木门市场的大鳄之一,并逐步向西北、华中、华北扩张。
4、渠道为王决胜终端
木门行业 属建材行业,有着“渠道为王”的特征。木门企业 最终都是通过渠道,特别是通过店面,把产品卖给消费者。所以构建稳固良好的渠道,是确保企业正常运营的重中之重。利迩·旺族非常重视维护经销商之间关系,极力支持经销商的工作,如对经销商的市场营销提供智力支持,帮助他们用正确的方法获得更好的业绩,对经销商如自己的兄弟姐妹。
企业经营的根本虽然是产品生产加销售,但在其后需要多方面的综合支持,才能充分发挥企业运营优势。利迩·旺族通过把脉,极力打造企业的平稳脉象,待其发展成熟后,定会在行业中大展风采。
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