奥普集成吊顶品牌升级 进军行业前三甲(图)

　　“所谓创新，就是在前辈们积累下的经验之上进行的总结与完善。现在各种产品类型、品质之间的借鉴与参考已经成为行业常态。事实上，集成吊顶本身也是脱胎于单一的吊顶与电器。很多不同的电器放于单一的吊顶上，就是模仿，但移植到集成吊顶 上，并且用好它，由扣板 和电器相配合，就是一个很了不起的创新。因此，实际上很难把模仿与创新区别开来。”浙江凌普电器有限公司董事长王文华表示，“一个成功的品牌是一个有机的系统，而品牌要在激烈的市场竞争中异军突起，必须创新和不断地升级。这就促使奥普集成吊顶 ，必须要从起初的、所谓的模仿中走出来，加大创新力度。品牌升级则成必然。”

　　浴霸行业创始人之一 ，杭州奥普电器有限公司主要创建者，奥普集成吊顶项目发起人，浙江凌普电器有限公司总经理——方胜威，着重强调奥普集成吊顶（AOPU）品牌发展从品牌定位、专卖店形象、产品、服务、渠道、品牌传播等六大方面重点展开，从实际处、细节处出发，进军行业前三甲，打造行业领军品牌。

奥普集成吊顶效果图

 
　　1.品牌定位方面：

　　模仿只能创造雷同，但个性却能缔造崇拜！个性征服是品牌忠诚最核心的层面。奥普集成吊顶品牌定位就是要让消费者在心智中实现区隔，抢占心智资源并对消费者的购买行为产生深刻而深远的影响。

　　品牌理念识别上：奥普集成吊顶 打造“行业内第一品牌”的定位，以一线品牌为发展目标，以国际化品牌为方向。将在营销系统建设、营销组合设计和市场网点建设中得到有效贯彻。在“行业内第一品牌”的内涵中，以“受人尊敬”为核心价值。

　　品牌视觉识别上：追求与消费者在精神层面的沟通，崇尚人文设计，在传统中寻找突破，于实用中发现美。设计出具有独特风格，同时又让目标消费者在心理上产生共鸣的品牌形象，打造奥普集成吊顶 品牌独特风格。

　　明确奥普集成吊顶品牌定位，着重品牌建设，以“五年计划”实施。将在2年内，奥普集成吊顶实现行业前三甲；5年内，奥普集成吊顶将成为行业内领军品牌。

　　2.专卖店形象方面：

　　品牌号召力的关键是拥有让人易辨易记、印象深刻的视觉形象，视觉形象的规范与否将左右消费者的购买选择。同时，专卖店终端与消费者是最近距离的接触，把握好这种零距离的对接方式，可完美展现品牌的优越性并更好地赢得消费者的青睐与认同。奥普集成吊顶将在统一终端形象的基础上，根据各地的市场需求特点，着重在细节上花心思、下功夫！

　　专卖店形象设计上：专卖店作为企业形象和企业文化的旗帜，奥普集成吊顶从终端购物环境的维护做起，统一设计柜台及陈列标准，分阶段、分重点实现网络标识定置化和目视化管理目标。　
　　专卖店产品陈列上：陈列是充分表现产品力的关键，也是吸引购买、刺激消费的重要手段，无论出售的是什么商品，陈列都是一道重要的工程。奥普集成吊顶 强调产品陈列艺术以及陈列工艺，充分体现产品品味。

　　奥普集成吊顶 在终端管理将逐步达到“统一模式、统一服务、统一配送、统一价格、统一标识、统一宣传、统一策略、统一培训”的八个统一，提高奥普集成吊顶品牌影响力，促进全国终端形象的整体提升，从而带动整个品牌形象的提高。

　　3.产品方面：

　　产品就像是社会舞台的道具，只有适应于“舞台”上的人，才有生存的意义。产品也需要内外兼修。产品的品质是产品的内在形式，它代表了一个消费者对品牌的认可度。产品的款风是产品的外在审美形式，它代表了一个时代人类对产品审美的认知。要打造行业内领先品牌，必须重视产品品质。要在逐渐同质化的市场异军突起，必须重视产品创新。

　　产品品质上：产品的品质对于品牌延伸的评估来说是一种重要的基础，消费者容易将原有的品质印象转嫁到新的产品线上。这无论对于品牌和新的产品线而言，具有高品质印象的品牌在品牌延伸上有更大的潜力。奥普集成吊顶将从产品整体的高质量出发，以消费者满意为最高标准。落实到产品的每个细节上，从而减少或杜绝售后矛盾冲突。产品如人品，我们一定要给消费者提供值得信赖的产品。

　　产品款式风格上：成功的产品款风设计能激发消费者对产品的购买欲，奥普集成吊顶 产品研发和创新，将针对人类生存的时空中的各种能吸引人的因素去创造产品形态。同时，产品设计的民族化与国际化的接轨，满足消费者那种潜意识中对产品的诉求。以促进消费者在观察奥普集成吊顶 产品的视觉阶段就产生对产品的吸引，我们将不断向市场推出极具个性的专属于奥普集成吊顶特色的产品。后期，将不断组织专场新品发布会展示。