照明灯具行业出现巨大困惑 订单不错可出不了货

　　造成厂家出不了货这种怪圈的根本原因是产业工人荒。成品企业在闹产业工人荒，配件企业则更加严重。于是行业就出现了这样的恶性循环：订单很不错，就是出不了货。甚至有些不缺工人的成品厂家也仍然出不了货，因为供应商空前缺少人手，半成品供应断链。

　　怎么解决这巨大的困惑？

　　必须从源头上解决。

　　源头在哪里？源头就在于产业工人荒。

　　怎么解决产业工人荒？笔者不妨来开开药方：

　　解决招工难。今年以来，笔者参加过大大小小的现场招聘会，发现都难以摆脱这样的现象：招人的比找工作的还多，特别是招普通工人，更是难上加难。

　　时光倒流到1990年代，这种情况不可想象。那时候找工作的人群是多么壮观啊，只要哪里贴出一张招工广告，找工者马上黑压压的围得水泄不通。只可惜好景不再。

　　为什么会出现这种情况？人都到哪儿去了？知情者说，曾经那一代人都人到中年，回家结婚生子不愿意出来了。再说如今到处都在搞开发，很多人都就近在家乡打工了。家里和这里的工资收入都差不多，他们还出来干什么？当然，长三角的开发也吸引了相当大一批人。

　　如此看来，产业工人荒已经是一个巨大的社会问题。要解决这个问题，必须解决人员流通和待遇问题。人员的跨区域流动，不是企业能够解决得了的，甚至也不是某一级地方政府能够解决得了的。它必须首先建立一个人员流通的信息平台，甚至需要做大量的组织工作。同时必须有较为优厚的待遇做基础。否则无法从根本上解决问题。

　　从5月起，我们《世界照明 时报》跟《西江文艺》签下了战略合作协议，希望把她的广告版面全部换成招工广告。《西江文艺》是面对全国发行的大众文艺刊物，在珠三角拥有大批打工阅读群体，邮政报刊亭、书店、书摊都在大量发行，因此通过这个媒体刊登招聘广告效果非常突出。

　　我们又在跟博天人才市场进行战略合作，希望能够打造一个人才网上、网下流通的超级平台。我们《世界照明时报》去整合大学、中专、职业中学的人力资源，让博天人才市场和《西江文艺》共同做为载体，逐步解决行业的产业工人荒问题。让全国各地的产业工人往珠三角流动，往照明灯饰 行业流动，是我们的奋斗目标。如果我们能够通过3、5年时间把这个人员流通平台打造成熟，应该可以很大程度上改变目前招工难的局面。

　　解决了招聘的通路问题，仅仅是治了标，还不能治本。解决留住人的问题，才是根本。珠三角前20年恶劣的用工环境，给整整一代人打下深刻的烙印。特别是查暂住证，成为挥之不去的噩梦。近20年来，工资的涨幅也远远跟不上物价的涨幅，因此让工人们辛勤一年所剩无几。他们通过打工赚钱的梦想逐渐破灭，即使在家种田也不愿出来打工。因此企业要改变招工难，必须要改变观念，要改善工人待遇，把改善工人待遇作为战略规划计算进运作成本。

　　低价竞争目前仍然是照明 灯饰 行业的主要优势。低工资、低价位、低成本运作构成行业发展的重要手段，这种现象曾经构成行业强大的竞争力，今天却成为行业发展制约因素。如果这种观念不改变，照明行业将是死路一条。因此，成本不是越低越好，利润不是越低越好，工资也不是越低越好，只有人的价值得到了充分尊重，缺人的问题才可能从根本上解决。

　　当然，留住工人还不仅仅要解决待遇问题，还需要情感留人、平台留人、事业留人这些软环境。只要人力、管理、生产自动化几管齐下，供货难问题也就迎刃而解。合理分配劳动力和工人与企业之间的利益关系和重要！