此次大会由营销总监邱总主持,会议持续两天。期间朱总出席大会并发表重要讲话。
会议分为九个部分,包括团队执行力 培训、视频观看、上阶段各区域工作总结、下半年整体工作方向、产品开发方向、销售情况分析、政策讨论……
18日上午,公司培训部马老师先给营销团队上了生动的一课《团队执行力》,使人受益匪浅。之后,各个地区的区域经理汇报了半年来的工作总结、存在的问题和下半年的工作规划。
下午,朱总针对各个区域的汇报情况,首先肯定了大家在前期的付出和取得的成绩,然后分析了上半年的问题所在,提出了下半年的调整方向,并制订了下半年的产品研发 方向。
宝仕龙 2010年营销系统半年度总结大会
第二天上午,公司营销总监对整个行业的发展进行了分析,对于上半年的营销工作做了总结,肯定了大家的付出及取得的成绩,但同时也指出我们目前存在的问题,并制订了营销系统下一步的工作方向。
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