品牌下沉以后的故事
笔者从来没有怀疑过品牌下沉二三线城市策略的正确性。品牌下沉不仅可以使更多的消费者享受到更加优质的产品,而且可以抢滩登陆空白市场,获得先机,推动石材品牌宣传和扩大再生产。
品牌下沉至二三线城市,谁主沉浮?并不是所有品牌都“会水”,换了地方很能出问题。类似案例屡见不鲜。据笔者了解,国内某知名品牌入驻菏泽市场不到三个月就关门歇业了。开业之初顾客多,但是订单少,后来就没有顾客了。代理商认为是宣传不够,所以就在当地媒体大打广告,但是收效甚微,最终只好关门大吉了。后来据了解,该品牌产品质量国内一流,关键是营销策略不对:产品款式不够新颖,价位太高,不为广大消费者所接受。在这样一个中小城市,消费者无法承受太高的消费水平。所以做经销必须适合当地的市场行情。
品牌下沉二三线城市 石材业任重而道远
据不完全统计,在菏泽市丹阳路西段及九州商城共有60个品牌、将近80个大小相似的门店,但生意却不尽相同。有的经销商一周之内能销售几十万,但是有的店面竟然一个月不开张,令人大跌眼镜。
随着近年来的品牌下沉,但是在这个不太发达的城市却有一种怪现象:品牌大不一定生意好,价格低不一定销量多。同行之间单打独斗,相互诋毁,恶意竞争。王婆卖瓜式的品牌宣传缺少目的性,最后导致消费者无法选择,销售很差。所以就会出现好的更好、差的更差,相应的也会出现倒闭的现象。
究其原因,除了日益加剧的行业竞争外,更重要的是新加盟商前期准备不足,定位不清晰,没有及时得到总部的有力政策支持,这是影响其生意的关键所在。
每一位经销商都想分一杯羹,但是如何抓住机遇才是关键。
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