“只谈足球,不谈铁矿石 。”像所有巴西人一样,淡水河谷的全球总裁罗杰·安乃利在上海亮相,更愿意谈论即将举行的世界杯 。然而,那块红褐色石头的话题显然是绕不开的。
被一再追问新的定价模式,罗杰·安乃利称,是因为淡水河谷曾经遭遇中国客户的“抛弃”。他说:“市场发生变化后,客户没有遵守长期合约,当去年现货矿比合约矿低时,客户就给我们说"拜拜’。”但明眼人清楚,这只是硬币的一面。因为在出现中国客户违约后,淡水河谷等铁矿石商也用各种借口和手段减少了长协价的供应,转而把这些产品卖到了价格更高的现货市场。
更重要的是,淡水河谷也不可能和中国市场说“拜拜”。2009年,淡水河谷销往中国的铁矿石占巴西向中国总出口的44.6%,达到了历史新高的1.40396亿吨,占公司总销量的56.8%。而在1999年,这个数字只有1000万吨。因此,与其相信罗杰·安乃利,说是淡水河谷的铁矿石支撑了中国钢铁行业的发展,倒不如说中国的需求喂肥了铁矿石商。
“没有永远的朋友,只有永远的利益”。话虽不错,但铁矿石谈判 不是一锤子买卖。未来,铁矿石市场供需逆转时,是不是也轮到中国人说“拜拜”了呢?其实,产业链上下游的共赢才是出路。
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