陶瓷产业拼装式品牌文化成蛀虫 文化独立方能产业独立

　　当欧美文化这套“西装”穿旧穿破不再受市场追捧后，试问那些缺乏自有文化内涵的企业还将如何示人?如今欣欣向荣的陶瓷发展势头为企业文化打造提供了良好的外部市场环境，企业应抓紧时机丰富企业自有品牌文化内涵，未雨绸缪。若等行业大潮退却后才回头打造品牌内涵，这对企业，对行业整体恐怕也是为时晚矣。

　　文化独立，方能产业独立

　　纵观当今中国陶瓷产业 ，我们会发现这样一个畸形现象：世界最大的陶瓷产区竟然未能催生与之匹配的世界级陶瓷品牌 ;现今国际上主流陶瓷文化 竟非源自世界上最大的陶瓷成品出口国。若从传统的制造经济理论解释上述经济现象，其所能推导出的合理答案只有一个：中国是世界上最大的陶瓷代工国，生产附庸于他人品牌之上!

　　然而，中国、佛山陶瓷行业却一直挣扎以独立的品牌形象示人，行业内部未有形成大规模的代工产潮亦鲜有类似鸿海、格兰仕等以大规模产品贴牌生产为主业的代工品牌。像东鹏、嘉俊、欧神诺 等一众国内陶瓷领军品牌一贯都是以独立品牌在市场上出现。

　　事实既如此，又何以产生如此相悖的局面?拨开迷雾，究其原因还需要从文化与生产两者的协调关系上寻找。形象表达起来产业崛起就像一个人的站立，需要文化与生产两条腿共同支撑，但如今佛山陶瓷产业生产异军突起而品牌文化的塑造却是异常脆弱，用一病理学名词“小儿麻痹症”来形容当下的陶瓷产业现状就最贴切不过了。无奈，为了站立行走权宜之计只有借用欧美现代陶瓷产业文化这根“拐杖”了。