家用电器：国内家电企业是否陷入国际化

　　国内家电企业 的营销手段与降本方法值得肯定，格力美的销售空调 预售券，“像卖房子一样卖空调”，确实又给我们带来震撼。然而在海外市场，中国企业大都略显稚嫩。

　　我们并不期望通过一些分析就可以得到家电企业国际化的正确路径。我们试图做到的是，从国内外企业的国际化历史中，总结出一些有用的规律，以此来评判我国家电企业国际化的方向和具体动作是否值得我们肯定，承受亏损的时间和幅度是否在可以忍受的范围内，对企业家电价格 价值的影响究竟如何。

　　我们整理了家电行业的国际化现状、家电企业的国际化阶段与主要的具体行动。在TCL与长虹国际化失利、全球经济衰退带来的国际化阵痛之后，我们认为新的一轮国际化浪潮将更为猛烈。

　　一般来看，家电企业国际化之伤源于需求波动加大、盈利能力较差、汇率影响较大。家电企业海外盈利能力的改善还将是长期缓慢的。

　　欧洲债务危机是否带来“出海抄底”机会？家电企业的扩张欲和现金流使得并购扩张趋势似正在形成。我们对“蛇吞象”式并购持谨慎态度，因资金吃紧、整合较难，成功并购要求短期整合完毕扭亏为盈，难度很大。对并购价值的判断：1.符合企业的全球化布局方案；2.代价合理且在自身资金承受能力内；3.拥有人才储备和整合能力。