好兆头：加速品牌发展 不断完善网络建设

　　嘉宾：好兆头 橱柜 董事长 陈加栋

　　时间：2010年5月26日

　　地点：上海国际厨卫展现场

　　主持：王丽君

　　【记者】陈总您好，今天非常荣幸采访到您。我知道我们这几年发展的速度非常的快，能不能给我们介绍一下这次参展的主要目的是什么？

　　【陈加栋】我们公司已经进入了快速发展，跨越式发展的步骤。这次展会好兆头带来的五套风格迥异、性价比不同的产品。我们希望利用这次展会的机会，对我们品牌有一个加速提升。

　　【记者】您对这个展会有什么期待吗？

　　【陈加栋】从上午两个多小时的情况看，业内、业外大家对好兆头的认知度和认可度还是比较高的。其中的三套、四套产品对我们下一步市场运行以及以后大力推广还是有期待，而且我们判断效果比较好。

　　【记者】2010年市场发展前景非常好。今年在自己的发展过程当中是否有举措呢？

　　【陈加栋】客观地讲你说目前市场竞争是存在的，但是对于好兆头来讲，应该说机会和挑战是并存的。机会是什么呢？目前的橱柜行业具备综合竞争力比较强的品牌企业，事实上是不多的。包括说网络建设比较成功，但事实上做连锁加盟，经销商的盈利水平和盈利模式是至关重要的。这个时候，对好兆头来讲这是非常好的机会。我们两年前做过一些市场调研，包括这两年市场拓展、网络建设，客观讲对我们品牌提升、认知度已经起到了比较好的作用。同时好兆头进入目前的发展阶段，我们能提供认知度比较好的品牌影响力和形象，性价比比较高的产品，我们好兆头已经涵盖到电器、水槽等，对加盟商来说盈利点多了。我刚才讲过，经销商盈利模式、盈利水平是非常重要的。我们发展空间非常大，我们预见今后每一年保持百分之百翻番的增长速度是没问题的。

　　【记者】2010年出台了房地产新政，您是否感觉到新政对家居行业有什么影响呢？面对这样的背景之下，好兆头发展方向在哪呢？

　　【陈加栋】出台房地产新政，对于区域性的品牌和结构性的品牌影响是比较大。对于我们全国性的品牌来讲，因为我们市场渠道来源广，而且我们走的是二、三、四级市场同步推进的策略，在二、三、四级做强的情况下再走入一级市场。我们春节后到现在在渠道建设网络的发展方面，我感觉还是非常成功的。

　　【记者】最后一个问题，好兆头在2010年发展目标和计划是什么？

　　【陈加栋】我们今年的发展目标，是我们的渠道建设，我们新开的专卖店最少将达到100家以上，事实上现在已经超过40家了。通过参加上海和广州的展会，我想超过这个预期目标是没问题的。在品牌的综合竞争力方面，我们定了一个比较保守，同时客观可执行的目标，好兆头今年综合竞争力能进入前五名。

　　【记者】最后预祝好兆头在新的一年发展会越来越好。谢谢。

　　【陈加栋】谢谢。